Главная Обратная связь

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Предприятие, организация КоднаОКУД 10303013 1



КАРТОЧКА №_____ СКЛАДСКОГО УЧЕТА МАТЕРИАЛОВ

  £           Код (номенклат. номер) ЕД- изм.    
О Марка Сорт Профиль Размер наи- мен. код Цена Норма запаса
Номер строки по форме № 1-си

 

 

     
 
Дата записи Номер докум. Пор. № зап. От кого получено или кому отпущено Приход Расход Остаток Контроль (подпись, дата)
               
               
               
               
               
               
               
               

 

Приложение 11

ЭТАПЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

Содер­ I этап II III IV V VI VII этап
жание              

 

 

1. Вид Основа­ Описание Анализ Коррек­ Оценка Стандар­ Перспек­
этапа ние для текущей материа­ тирую­ результа­ тизация тивные
  проведе­ ситуации лов щие тов   планы
  ния работ     меро­приятия      
2. Цель Опре­ Опре­ Иденти­ Планиро­ Подтвер­ Преду­ Плани­
  деление деление и фикация вание и ждение прежде­ рование
  проблем­ постанов­ и вери­ внедре­ улучше­ ние ко­ действий
  ной об­ ка задачи фикация ние ния ка­ ренных для ре­
  ласти для   пробле­   чества причин шения
  проведе­   мы     возоб­ остав­
  ния работ         новле­ шихся
  по улуч­         ния проблем
  шению         пробле­ и оценки
  качества         мы эффек­тивности


Содер­ I этап и III IV V VI VII этап
жание              

 

 




1. Анализ призна­ков реше­ния про­блемы.

2. Анализ требова­ний внеш­них и внутрен­них по­требите­лей.

3. Опре­деление потреби­теля, нуждаю­щегося в помощи.

4. Опрос работни­ков.

5. Уста­новление содер­жания улучше­ний.

6. Анализ основных возмож­ных на­правле­ний улуч­шения.

7. Прог­рамма действий.

3. Клю­чевые аспекты

8. Описа­ние про­цедур, ис­пользуе­мых в данной области

1. Сбор данных.

2. Рас­смотре­ние про­блемы на стадии задачи.

3. Доку­менталь­ное опре­деление задачи.

4. Ис­пользова­ние дан­ных пред­ставления задачи

1. Выпол­нение причин­но-след­ственного анализа.

2. Отбор коренных причин, которые воздейст­вуют

на про­блему.

3. Под­твержде­ние вы­бранных коренных причин путем анализа данных

1. Разра­ботка и анализ возмож­ных мер с под­твержде­нием их прибыль­ности.

2. Разра­ботка плана реализа­ции, отве­чающего на вопро­сы кто, что,

когда, где и как.

3. Выяв­ление возмож­ных пре­пятствий и пути их преодоле­ния

1. Под­твержде­ние эф­фектив­ности корректи­рующих мер.

2. Срав­нение целевых результа­тов.



1. Кор­ректиру­ющие меры должны быть частью рутин­ной дея­тель­ности. 2. Разра­ботка (пере­смотр) рабочих проце­дур (стан­дарты). 3. Обу­чение работ­ников. 4. Про­ведение периоди­ческого контро­ля за вы­полнени­ем кор­ректи­рующих мер

3. Вне­дрение дополни­тельных меро­приятий

1. Ана­лиз и оценка нере­шенных проблем.

2. Пла­нирова­ние даль­нейших дейст­вий.

3. Что было сделано хорошо?


Содер­ I этап И III IV V VI VII этап
жание              
4. По­лезный инстру­мента­рий

1. Графи­ 1. Стои­ I. Графи­ 1. Гра­ 1. План
ки. мостный ки. фики. дейст­
2. При- анализ. 2. Кон­ 2. Кон­ вий.
чинно- 2. Матри­ трольные троль­ 2. Про­
следст- цы кор­ карты. ные цедура
венная ректиру­ 3. Гисто­ карты. контроля
диаграм­ ющих граммы и 3. Кон­  
ма. меро­ диаграм­ троль­  
3. Кон­ приятий. мы Па- ные про­  
трольные 3. Планы рето цедуры.  
таблицы. реализа­   4. Инст­  
4. Гисто­ ции   рукции  
граммы и     и стан­  
диаграм­     дарты.  
мы Па-     5. Обу­  
рето.     чение  
5. Диа­грамма рассеива­ния
1. Графи­ки. 2. Кон­трольные карты. 3. Кон­трольные таблицы. 4. Гисто­граммы и диаграм­мы Па- рето
1.Графи­ки. 2. Кон­трольные картьь 3. Карта процесса. 4. Кон­троль­ные про­цедуры
5. Кон­троль­ные точки (техни­ческий кон­троль)

 

 

1. Про­ 1. Об­ I. При- 1. Выбор 1. Число 1. Мето­ 1. Согла­
грамма ласть сер­ чинно- контр­ сокра­ ды, га­ сование
должна тифика­ следст- мер, на­ щенных рантиру­ плана
быть ции долж­ венный правлен­ коренных ющие, действия
ориенти­ на быть анализ. ных на причин. что кор­ с заинте­
рована на подроб­ 2. Выбор решение 2. Выяв­ ректиру­ ресован­
потреби­ ная для основных коренных лены ющие ными
теля. возмож­ причин, причин улучше­ меро­ лицами и
2. Необ­ ного оказыва­ несоот­ ния. приятия установ­
ходи­ анализа. ющих ветствия. 3. Резуль­ стали ление
мость 2. Требо­ наиболее 2. Контр­ таты частью конкрет­
модифи­ вания сильное меры от­ улучше­ рабочего ных сро­
кации должны влияние. вечают ния соот­ про­ ков его
должна быть 3. Ис­ обосно­ ветству­ цесса. исполне­
быть про­ иденти­ пользова­ ванным ют или 2. Пе­ ния.
демонст­ фициро­ ние кон­ требова­ лучше 2. Посто­
рирована ваны. кретных ниям ожидае­ риодиче­ янная
  3» Долж­ данных потреби­ мых ская работа
  на быть меро­ теля.   провер­ по меро­
  разрабо­ приятий. 3. Внед­   ка прияти­
  тана ме­ 4. План рение   результа ям, на­
  тодоло­ внедре­ экономи­   тивности правлен­
  гия дости­ ния: кто, чески   про­ ным на
  жения что,где, обосно­   веден­ных совер­
  цели когда и ванных   шенство­
    как? коррек­тирую­щих действий   меро­приятий вание системы управле­ния каче­ством продук­ции (услуг)


ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие .............................................................................................................................. 3

Введение ................................................................................................. 5

Раздел первый


Эта страница нарушает авторские права

allrefrs.ru - 2019 год. Все права принадлежат их авторам!