Главная Обратная связь

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Рассмотрим такие понятия как эргономика и психофизические условия труда



Эргономика исследует влияние на функциональное состояние человека различных факторов окружающей среды: состава воздуха, шума, вибраций, освещения, метеорологических условий и т. д. Относительно перечисленных факторов эргономика определяет «зоны» комфорта и разрабатывает средства эффективной защиты организма человека от вредного влияния среды.

Окружающие человека производственные условия сводятся к четырем типам:

ü невыносимые, когда организм человека не может существовать продолжительное время;

ü некомфортные, когда существенно отклоняются от нормы один или два элемента внешней среды. Такие условия наблюдаются в литейных, кузнечных, термических, гальванических и других цехах вредного производства;

ü комфортные, когда все элементы трудовой обстановки находятся в достаточном соответствии с человеческим фактором;

ü высококомфортные, когда все элементы находятся в наилучшем соответствии с человеческим фактором.

Для эффективной организации труда предусмотрены так же нормативы условий труда. Производительный труд зависит не только от окружающей среды, но и от многих производственных факторов. Создать нормальные условия для работы – одна из важных задач менеджера.

Необходимой составной частью организации труда служат его планирование и учет.

Планирование труда как установление пропорций труда, его производительности, численности персонала, фонда заработной платы для выполнения производственной программы – часть общей системы, обеспечивающей функционирование труда.

Учет труда служит необходимой предпосылкой для установления результативности труда, его оплаты и материального стимулирования. Вопросы оплаты и материальною стимулирования работников представляются также составной частью организации труда.

Эффективная организация труда не может быть достигнута без строгого соблюдения установленных правил и порядка на производстве, т.е. без дисциплины труда. [10]

На практике различают дисциплину трудовую, производственную, технологическую, финансовую, договорную и др. Такое разнообразие определяется тем, что различные правила, нормы, требования устанавливаются разными органами и ведомствами, которые трактуют соблюдение установленных ими правил как соответствующую дисциплину. Так, соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка (своевременное начало и окончание рабочего дня, перерыва на обед и отдых), норм внутрипроизводственного поведения относится к трудовой дисциплине. Точное исполнение всех требований технологии по каждому производственному процессу составляет дисциплину технологическую.



Своевременная и точная реализация производственных заданий, выполнение должностных инструкций, бережное отношение к оборудованию, инструменту, оснастке, сырью и материалам, соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности составляют производственную дисциплину.

Под охраной труда понимается осуществление комплекса мер:

ü меры технического характера (ограждение опасных мест на производстве, внедрение безопасной техники, видоизменение технологий с целью ликвидации тех видов работ, при которых возникает угроза жизни и здоровью работающих);

ü санитарно-гигиенических мер (рациональное освещение, создание благоприятных микроклиматических условий в производственных помещениях, устройств водяных и тепловых завес, душевых установок и увлажнителей воздуха), обеспечивающих нормальные условия труда.

Законом установлены правила по охране труда, обязательные для администрации предприятий, учреждений, организаций, которые должны обеспечить надлежащее техническое оборудование всех рабочих мест и создать условия безопасной работы, предусмотренные законодательством РФ, инструкциями и положениями хозяйственных органов.

Законодательство устанавливает также обязательные требования для работников выполнять все инструкции по охране труда, разработанные и утвержденные в соответствующем порядке. Таким образом, существуют двухсторонние обязательства работодателей и работников по охране труда.


Решение задач

Задача 1. Сдельщик отработал 21 смену по 8 часов. Дневная норма выработки 40 изделий. Сдельная расценка - 25 руб. за одно изделие. По причине отсутствия материалов (по вине работодателя) изготовил только 500 изделий. Средний процент выполнения норм у рабочего 120%. Предусмотрена премия 30% сдельного заработка. Определить заработок рабочего.



ЗП=500 изд. х 25 руб. = 12500 руб.

ЗП= 12500 руб.+0,3х1,2 х12500 руб. = 17000 руб.

 

Задача 2. В планируемом периоде предполагается увеличить объем выпускаемой продукции на 15%, производительность труда – на 13%, среднюю заработную плату – на 8%. Рассчитайте плановый фонд заработной платы, если в базисном периоде объем продукции составлял 165 млн. руб., а фонд заработной платы – 44 млн. руб.

Удельный вес заработной платы в объеме выпущенной продукции = (44/165)х100=27%.

Соотношение роста производительности труда и заработной платы в планируемом периоде составит: 1,08/1,13 = 0,956

Удельный вес заработной платы в планируемом периоде: 27 х 0,956 = 25,8%.

Фонд заработной платы = (165000000х1,15х25,8)/100=48955500 руб.


Заключение

Современные условия развития рыночных отношений, динамичное изменение технологий, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляют предприятия по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов организации труда на предприятиях. Поиск новых, более эффективных форм организации труда приобретает в этих условиях особое значение. Все это предопределяет необходимость внедрения и широкого использования менеджмента как рыночной концепции управления, его организации на современных принципах.

Организация труда тесно связана с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение и кооперацию труда между различными категориями, группами работающих и между отдельными исполнителями; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организацию рациональных, научно обоснованных режимов труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины.

Основными задачами организации труда является создание экономичной и действенной управленческой структуры, укомплектование всех подразделений компетентными руководителями и специалистами, их правильная расстановка и использование; в экономической области – эффективное стимулирование труда, а также контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими показателями. Ценностно-ориентационная объединённость коллектива оптимальная.

Все эти факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления.

Важное место в этой системе занимает улучшение структуры кадров относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленно-производственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних – доли основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности персонала, тем выше при прочих равных условиях и производительность труда.

 


Список использованной литературы

1 Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2007. – 493 с.

2 Адамчук В.В. Экономика труда: Учебник. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2008. – 431с.

3 Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В.; Под общей редакцией Ермолович, Л.Л. – Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004. – 576с.

4 Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 207с.

5 Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб: Питер, 2003. – 480с.

6 Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 2003. – 146с.

7 Добрынин А.И. Трудовая активность: мотивация и стимулы. – Л.: Издательство Ленинградского Финансово-экономического Института, 2002. – 125с.

8 Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2003. – 336с.

9 Кадровая служба рыночной экономики: Сборник документов и рекомендаций в 9 выпусках. – М.: Дело, 2002. – 154с.

10 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. – 424с.

11 Лившиц А.С. Основы управления персоналом. – М.: Экономика, 2005. – 420с.

12 Молочников Н.Р. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. – М.: Экономика, 2007. – 162с.

13 Николаева И.П. Макроэкономика: Учебное пособие. – М.: Наука, 2005. – 362с.

14 Никольский А.А., Васильева Н.Э., Афанасьева В.А. Технология принятия управленческих решений: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2006. – 250с.

15 Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2008. – 420с.

16 Погосян Г.Р. Практикум по экономике организации и нормированию труда. – М.: Экономика, 2007. – 192с.

17 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2007. – 688с.

 


Эта страница нарушает авторские права

allrefrs.ru - 2019 год. Все права принадлежат их авторам!