Главная Обратная связь

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Система экспресс - диагностики финансового состояния предприятия



Причины, факторы, симптомы кризисов

Причины делятся на 2 группы: объективные, которые связаны с циклическими потребностями модернизации и реконструкции производства (н-р, природные катаклизмы); субъективные, которые отражают глупость руководства (причины всегда связаны с руководством).

Причины могут быть внутренние (внутренние конфликты, недостатки в организации производства, просчеты в управлении, а также риски, связанные с инновациями, инвестициями и маркетингом) и внешние (связаны с проблемами общей макроэкономической ситуацией, в т.ч. с ситуацией в мировой экономике).

Признаки возникновения кризиса различаются по типологической принадлежности, масштабам, проблематике, остроты, области развития, причинам, возможными последствиями, а также фазой проявления кризиса.

Факторы возникновения кризисной ситуации принято делить на 2 большие группы: внешние (тип экономической системы, несбалансированная кредитная политика или ее полное отсутствие, структура потребности населения, уровень доходов и накоплений населения, величина платежеспособности предприятий смежных отраслей, фаза макроэкономического цикла, политика, правовая нестабильность, неопределенность государственного регулирования экономики, темпы и размеры инфляции, научно-техническое и информационное развитие производственного цикла, уровень культуры общества, уровень международной конкуренции) и внутренние (ошибочная рыночная философия фирмы, отсутствие или неправильные п-пы ее действий, нерациональное использование ресурсов, низкое качество продукции, невысокий уровень менеджмента и маркетинга, несоответствие уровня управленческой и организационной культуры предприятия его технологической структуре).

Симптомы кризиса – первоначальное внешнее проявление кризисных явлений, по которым можно установить причины кризиса. Причины кризиса – событие или явление, вследствие которых появляются факторы кризиса. Факторы кризиса – события или зафиксированное состояние, или установившаяся тенденция, которая говорит о наступлении кризиса.



 

Этапы проведения фундаментальной диагностики финансового состояния предприятия

Цель диагностики – определение мер, направленных на выявление причин несостоятельности, а также в определении мер, направленных на слаженную работу экономической системы предприятия.

Фундаментальная диагностика банкротства характеризует систему оценки параметров кризисного состояния предприятия, которая осуществляется на основе методов факторного анализа и прогнозирования.

Фундаментальная диагностика предполагает следующие этапы:

1. систематизация основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия. Эти факторы подразделяются на внешние и внутренние. К внешним факторам относятся общеэкономические, рыночные и прочие, такие как политическая нестабильность, негативнее демографические тенденции, стихийные бедствия. К внутренним факторам относятся факторы, связанные с операционной, инвестиционной и финансовой деятельностями предприятия.

2. проводится комплексный фундаментальный анализ с использованием специальных методов оценки влияния отдельных факторов на кризисное развитие. Здесь используются следующие методы как корреляционный анализ, комплексный анализ финансовых коэффициентов, swot – анализ.

3. прогнозирование развития кризисного состояния предприятия под негативным воздействием отдельных факторов, проводится на основе регрессионных моделей.



4. происходит прогнозирование способности предприятия нейтрализовать риск банкротства за счет внутренних финансовых ресурсов. Данный этап предполагает мероприятия по снижению себестоимости продукции, по оптимизации налогообложения, оптимизации складских запасов и т.д.

5. окончательное определение масштабов кризисного состояния. Предполагает для идентификации масштабов использование аналитических методов; разработку направлений выхода из кризиса.

 

Система экспресс - диагностики финансового состояния предприятия

Цель диагностики – определение мер, направленных на выявление причин несостоятельности, а также в определении мер, направленных на слаженную работу экономической системы предприятия.

Экспресс – диагностика характеризует систему регулярной оценки кризисных параметров развития предприятия, осуществляемой на основе финансового учета по стандартным алгоритмам анализа. Экспресс – диагностика осуществляется по следующим этапам:

1. определение объектов наблюдения (кризисного поля). К основным объектам относятся чистый денежный поток, рыночная стоимость предприятия, структура капитала предприятия, состав финансовых обязательств, состав актива, состав текущих затрат, уровень концентрации финансовых операций в зонах повышенного риска.

2. формирование системы индикаторов оценки угрозы банкротства предприятия, которая формируется по каждому объекту наблюдения и в процессе формирования все показатели (индикаторы) делятся на объемные (абсолютные) и структурные (относительные).

3. анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия. Осуществляется стандартными методами. Основу анализа составляет сравнение фактических показателей индикаторов с плановыми (нормативными), а также выявление размеров отклонений, динамики. На этом этапе используются следующие методы анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, коэффициентный, анализ рисков и интегральный анализ.

4. проводится предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия. Используют 3 характеристики состояния: легкий финансовый кризис (поправимый), глубокий (связан с реструктуризацией), финансовая катастрофа (непоправимый). Система экспресс – диагностики обеспечивает ранее выявление признаков банкротства и позволяет принять оперативные меры по их нейтрализации.

Экспресс-диагностика - это мгновенный взгляд, фотография предприятия. Цель - найти и определить наиболее сложные проблемы управления предприятием и его финансовыми ресурсами в частности. Данные предварительны всегда, а выводы вероятностные. Недостаток – неточность. Достоинства - небольшие затраты по времени и относительно незатратно. Данные должны быть из управленческого учета, но на практике - бухгалтерская отчетность.

 


Просмотров 1267

Эта страница нарушает авторские права

allrefrs.ru - 2020 год. Все права принадлежат их авторам!