Главная Обратная связь

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Тема 11. Особенности нормирование труда различных категорий



Персонала

Вопросы для изучения:

11.1. Нормирование труда основных и вспомогательных рабочих

11.2. Нормирование труда служащих

Тест

1. Цель нормирования труда служащих – это:


a) устранение нерациональных элементов трудового процесса, а следовательно, повышение эффективности управленческого труда.

b) устранение рациональных элементов трудового процесса, а следовательно, повышение эффективности управленческого труда.

c) устранение нерациональных элементов трудового процесса, а следовательно, повышение эффективности физического труда.

2. Для этой категории работников время оперативной работы не
подразделяется на основное и вспомогательное:

a) для основных работников

b) для вспомогательных работников

c) для служащих

3. Норма централизации работ – это:

a) отношение числа работников, занятых данной функцией управления в центральном аппарате, к общей численности служащих по функциям управления или в целом по предприятию.

b) отношение общей численности служащих по функциям управления или в целом по предприятию к числу работников, занятых данной функцией управления в центральном аппарате.

c) отношение общей численности служащих в целом по предприятию к числу работников, занятых данной функцией управления в центральном аппарате.

4. Рациональный баланс рабочего времени – это:

a) вид норм для руководителей – предписывает деление рабочего времени между различными видами работ, фактически устанавливая затраты времени на каждый из них, так как рабочий день имеет регламентированную продолжительность.

b) вид норм для инженерно-технического и управленческого персонала – предписывает деление рабочего времени между различными видами работ, фактически устанавливая затраты времени на каждый из них, так как рабочий день имеет регламентированную продолжительность.

c) вид норм для управленческого персонала – предписывает деление рабочего времени между различными работами, теоретически устанавливая затраты времени на каждый из них, так как рабочий день имеет регламентированную продолжительность.



5. Централизация функций управления заключается в:

a) установлении прямых связей между верхними и нижними уровнями в иерархии управления путем сокращения промежуточных инстанций за счет укрупнения служб.

b) установлении обратных связей между верхними и нижними уровнями в иерархии управления путем сокращения промежуточных инстанций за счет укрупнения служб.


c) установлении косвенных связей между верхними и нижними уровнями в иерархии управления путем объединения промежуточных инстанций за счет укрупнения служб.

6. Нормы централизации работ по функциям управления предназначены для:

a) распределения служащих по территориальному принципу, между центральным аппаратом управления и цехами, а так же между другими структурными подразделениями управления.

b) распределения служащих между центральным аппаратом управления и цехами, а так же между другими структурными подразделениями управления по уровню образования.

c) распределения служащих по структурным подразделениям, между центральным аппаратом управления и цехами, а так же между другими структурными подразделениями управления.

7. Норма соотношения численности различных категорий служащих – это:

a) число работников одной и той же квалификации или должности, приходящееся на одного работника другой квалификации.

b) число работников одной и той же квалификации или должности, приходящееся на одного руководителя.



c) число руководителей, приходящихся на одного работника предприятия.

8. По опытным и литературным данным средняя норма управляемости для
руководителей высших уровней управления находится в пределах:

a) 5-8 человек

b) 6-12 человек

9. По опытным и литературным данным средняя норма управляемости для
руководителей функциональных подразделений:

a) 5-8 человек

b) 6-12 человек

10. В норму труда этой категории работников включается время на
организационное обслуживание рабочего места, не перекрываемое
машинным временем:

a) для основных рабочих

b) для вспомогательных рабочих

c) для служащих


Просмотров 746

Эта страница нарушает авторские права

allrefrs.ru - 2020 год. Все права принадлежат их авторам!