Главная Обратная связь Поможем написать вашу работу!

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Темы для выполнения теоретической части курсовой работы



Методические указания

По выполеннию Контрольно-курсовой работы

по дисциплине

 

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

 

Уровень профессионального образования: высшее образование – бакалавриат

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Профиль подготовки: Менеджмент организации

Квалификация выпускника: бакалавр

Форма обучения: очная

 

Тула -2015

Методические указания разработаны Д.В. Ермолаевым и Ю.В.Вербицкой обсуждены и утверждены на заседании кафедры ГиМУ протокол № _4_ от «_12_»_мая_ 2015 г.

 

Зав. кафедрой ГиМу__________________________________Д.В.Ермолаев

 

 

Настоящие методические рекомендации являются составной частью учебно-методического комплекса преподаваемой дисциплины и рассматриваются как неотъемлемое приложение к рабочей программе.

 

 


Общие положения по выполнению контрольно-курсовой работы

 

Курсовая работа по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» выполняется студентами 2 курса дневного отделения специальностей 38.04.02– «Менеджмент»

1.1 Задачи курсовой работы:

- выработка умения самостоятельной работы с литературными источниками и экономической информацией в области теории и практики управления человеческими ресурсами;

– выработать у магистранта подход к профессиональной работе с человеческими ресурсами;

– изучить и применять на практике принципы разработки и реализации оптимальных управленческих решений;

– выработать навыки реализации управленческих решений в кадровой сфере и оценки их эффективности.

 

1.2 Содержание курсовой работы.

Курсовая работа по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» состоит из двух частей:

- теоретическое освещение вопросов по выбранному варианту;

- практический анализ конкретной ситуации.

1.3 Организация выполнения курсовой работы.

1.3.1 Выбор темы курсовой работы осуществляется студентом самостоятельно согласно вариантов предлагаемых тем.

1.3.2 Выбранная тема курсовой работы согласовывается с руководителем.



1.3.3 Основной формой контроля хода выполнения курсовой работы является назначенные преподавателем консультации.

1.3.4 Выполненная курсовая работа представляется руководителю на проверку и защиту не позднее зачетной недели.

1.4 Оформление контрольно-курсовой работы.

1.4.1 Контрольно-курсовая работа выполняется в виде реферата.

1.4.2 Реферат оформляется в соответствии с требованиями стандарта и включает:

- Титульный лист

- Содержание

- Введение

- Цель исследования

- Объект исследования

- Предмет исследования

- Задачи

- Теоретическую часть

- Аналитическую часть

- Заключение

- Перечень используемой литературы.

1.5. Оформление контрольной работы.

Оформление контрольной работы студентом должно осуществляться в соответствии со следующими правилами и требованиями.

Текст работы излагается в среде Office (шрифт Times New Roman – 14; интервал – 1,5; отступ – 1,5 см; выравнивание - по ширине; параметры страницы: слева – 30 мм, сверху, снизу – 20 мм, справа – 15 мм) на стандартных листах формата А 4 (210х297 мм). Текст должен быть разделен на абзацы, каждый из которых начинается с красной строки и включает самостоятельную мысль. Материал рекомендуется излагать от третьего лица (автор предлагает) или от первого лица множественного числа (по нашему мнению). Цитаты, статистические данные и другие материалы, приведенные из литературных источников должны сопровождаться ссылками. Ссылки на литературные источники в тексте работы указываются по порядковому номеру в списке литературы в квадратных скобках.



Страницы работы обязательно нумеруются (внизу, по центру). В конце работы ставится дата оформления работы и подпись студента. Объем работы не менее 20-25 страниц.

Если содержание работы соответствует предъявляемым требованиям, то она зачитывается. При неудовлетворительном выполнении она возвращается студенту на доработку.

Неправильно или небрежно оформленная контрольно-курсовая работа не рецензируется и возвращается студенту для переоформления.

Темы для выполнения теоретической части курсовой работы

1. Формирование кадровой политики на предприятии.

2. Подбор и формирование резерва кадров предприятия. Современные технологии работы с резервом.

3. Планирование служебной карьеры на предприятии.

4. Организация движения кадров (ротация) на предприятии.

5. Обучение персонала как фактор повышения эффективности управления персоналом. Разработка и реализация системы обучения персонала.

6. Анализ структуры и движения персонала на предприятии.

7. Деятельность рекрутинговых агентств г. Тулы

8. Оценка персонала предприятия. Деятельность центров оценки персонала.

9. Эффективность методов управления персоналом.

10. Диагностика системы мотивации персонала на предприятии. Материальное и моральное поощрение как фактор повышения эффективности управления персоналом на предприятии.

11. Оценка эффективности работы персонала.

12. Управление трудовыми противоречиями в коллективе.

13. Современные технологии увольнения работника. Управление увольнением персонала.

14. Разработка программы адаптации персонала.

15. Развитие персонала как инструмент управления организацией.



16. Затраты организации на персонал и их анализ.

17. Управление изменениями в организации.

18. Особенности подбора менеджеров в условиях России.

19. Этнические вопросы при управлении персоналом.

20. Организационное развитие кадровых служб предприятия.

21. Персонал как фактор повышения эффективности системы управления предприятия.

22. Роль лидера в преодолении сопротивления персонала при нововведениях

23. Управление персоналом как фактор укрепления экономической безопасности на предприятии

24. Синдром хронической усталости и управление персоналом организации

25. Роль лидерства в управлении персоналом

 

Аналитическая часть

В зависимости от выбранного магистрантом направления, рассматривается и всестороннее анализируется конкретная ситуация, формируются выводы, конкретных рекомендации, направления решения проблемы, направления развития и т.д.

 

Контрольные вопросы

1. Предмет и задачи управления человеческими ресурсами

2. Персонал предприятия как объект управления

3. Цели и функции системы управления человеческими ресурсами

4. Задачи управления человеческими ресурсами

5. Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием

6. Принципы управления человеческими ресурсами

7. Теоретические аспекты кадровой политики предприятия

8. Понятие и типы кадровой политики

9. Этапы построения и условия разработки кадровой политики

10. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления человеческими ресурсами

11. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами

12. Трудовой коллектив

13. Понятие: признаки и разновидности трудового коллектива.

14. Стадии и уровни развития коллектива

15. Пути ускорения формирования коллектива

16. Основные функции коллектива

17. Анализ кадрового потенциала

18. Перемещения, работа с кадровым резервом.

19. Подвижность кадров.

20. Управление подвижностью рабочей силы.

21. Планирование деловой карьеры

22. Подбор персонала и профориентация

23. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

24. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.

25. Роль и значение мотивации персонала

26. Методы стимулирования персонала

27. Теоретические основы стимулирования персонала

28. Профессиональная и организационная адаптация персонала

29. Конфликты в коллективе: классификация и пути предупреждения конфликтов

30. Формирование корпоративной культуры организации

31. Элементы корпоративной культуры

32. Типы корпоративных культур

33. Методы формирования корпоративной культуры

34. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами.

35. Лидерство, власть, влияние

36. Требования к современному руководителю, функции руководителя, стили и методы работы руководителя.

 

При подготовке к написанию ККР, магистрант должен использовать:


Просмотров 262

Эта страница нарушает авторские права




allrefrs.ru - 2021 год. Все права принадлежат их авторам!