Главная Обратная связь Поможем написать вашу работу!

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Подготовка кадров, оценка результатов деятельности



Студент должен

знать:

- как осуществляется подготовка кадров;

- что включает оценка результатов деятельности;

- как осуществляют подготовку руководящих кадров;

- какие психологические ошибки руководителя в оценке работы персонала наиболее распространены;

- порядок аттестации персонала;

- функции аттестации;

уметь:

· оценивать результаты деятельности.


Подготовка кадров. Оценка результатов деятельности. Подготовка руководящих кадров. Оценка результата деятельности. Оценивание как разновидность сочетания стимулов и мотивов. Психологические ошибки руководителя в оценке работы персонала. Аттестация персонала. Функции аттестации.

Тема 7

Подготовка руководящих кадров, управление продвижением

По службе

 

Студент должен

знать

- как осуществляется подготовка руководящих кадров;

уметь

· управлять продвижением по службе.

Подготовка руководящих кадров. Управление продвижением по службе.

Тема 8

Совершенствование организации труда

Студент должен

знать:

- основные направления организации труда;

- с какой целью осуществляется реорганизация труда;

уметь

· организовать трудовой процесс.

 

Основные направления организации труда. Реорганизация труда в целях повышения его качества.

Тема 9

Контроль за деятельностью кадров

Студент должен

знать:

- как протекает процесс контроля;

- в чем заключается эффективность контроля;

уметь

· осуществлять контроль за деятельностью кадров.

Процесс контроля. Поведенческие аспекты. Характеристики эффективного контроля.

Библиографический список

Основной

1. Липсиц И. В. Не повторить ошибок (практические советы руководителю). – М.: Экономика, 1988.

2. Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя. – М.: Экономика, 1991.

3. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995.

Дополнительный

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М: Гардарика, 1998.



2. Герчикова И. Н. Менеджмент. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995. – 480 с.

3. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.

4. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Триада Лтд, 1996. – 384 с.

5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кабанова. – М.: ИНФРА-М, 2000

6. Филиппов А. В. Работа с кадрами. – М.: Экономика, 1991.

7. Шепель В. М. Управленческая этика. – М.: Экономика, 1989.

8. Основы менеджмента: Справочное пособие. – СПб, 1995.

9. Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1993.

10. Проблемы теории и практики управления. – 1995. – № 6.

11. Социальное управление трудовым коллективом / Под ред. Ю. Е. Волкова, О. И. Шкаратана – М.: Профиздат, 1987.

12. Кузнецов Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента. – СПб., 1994.

13. Прокопенко И. Управление и развитие человеческих ресурсов – важнейшая задача экономик, переходящих к рынку // Человек и труд. – 1993. – № 12.

14. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. – М., 1994.

15. Бойко В. В. и др. Социально-психологический климат коллектива и личность. – М: Мысль, 1983.

16. Вершигора Е. Е. Менеджмент: Учеб пособие – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 283 с.

17. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 1993.



18. Глухов В. В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000. – 700 с.

19. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 1996. – № 6. – С. 108.

20. Митин А. Н. Формирование системы управления персоналом. – Екатеринбург, 1999.

21. Митин А. Н. Культура управления. – Екатеринбург: УАГС, 2000. – 526 с.

22. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 2000.

23. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. – М.: Финансы и статистика, 1997.

24. Основы управления персоналом / Под ред. Б. М. Генкина. – М.: ЮНИТИ, 1996.

25. Пронникова В. А. Управление персоналом в Японии. – М., 1989.

26. Розанова В. А. Психология управления: Учебное пособие. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

27. Саакян А. Г., Зайцев Г. Г., Лашманова И. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. – СПб.: Питер, 2001. – 176 с.

28. Саруханов Э., Сотникова С. Как готовить кадры для предприятий // Проблемы теории и практики управления. – 1994. – № 4. – С. 71.

29. Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии // Проблемы теории и практики управления. – 1996. – № 1. – С. 88.

30. Страуссмен Дж. Стратегический государственный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. – 1996. – № 1. – С. 66.

31. Хищенко В. Самоорганизация и менеджмент // Проблемы теории и практики управления. – 1996. – № 3. – С. 120.

32. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996. – 304 с.

33. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. – 1996. – № 5. – С. 106.



 

БЛОК КОНТРОЛЯ

 

Для изучения дисциплины «Управление персоналом» необходимо письменно выполнить курсовую работу (методические указания к курсовой работе высылаются отдельной брошюрой). При получении положительной оценки за курсовую работу необходимо письменно ответить на вопросы экзаменационного билета. Билет высылается методистом. Экзаменационная оценка является итоговой и выставляется в приложении к диплому.

 

Экзаменационные вопросы

1. Принципы и функции управления персоналом.

2. Средства привлечения персонала.

3. Деловая оценка персонала.

4. Делегирование полномочий.

5. Методы управления персоналом.

6. Роль менеджера в управлении персоналом.

7. Формы и методы привлечения, профессионального отбора и найма персонала.

8. Технология набора кадров. Характер действий менеджеров в процессе набора персонала.

9. Процесс отбора кадров. Критерии отбора кадров.

10. Подбор и расстановка персонала. Примерные сравнительные требования по отбору персонала.

 


Просмотров 302

Эта страница нарушает авторские права




allrefrs.ru - 2021 год. Все права принадлежат их авторам!