Главная Обратная связь Поможем написать вашу работу!

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАСРТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ



«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА»

 

Кафедра производственного менеджмента

(наименование)

 

Задание на курсовой проект

 

по дисциплине Управление качеством

(название)

Тема: Совершенствование конкурентоспособности продукции, вырабатываемой ОАО «Завод железобетонных изделий»

 

Исходные данные к работе: данные официального сайта ОАО «Завод железобетонных изделий, каталог продукции, вырабатываемой предприятием, результаты опроса потребителей продукции

Перечень подлежащих к разработке в работе вопросов: рассмотрение теоретических аспектов конкурентоспособности предприятия; составление организационно-экономической характеристики предприятия; оценка конкурентоспособности продукции, вырабатываемой предприятием; разработка предложений по совершенствованию конкурентоспособности продукции

Перечень внетекстовых элементов (таблиц, рисунков): таблицы, рисунки

 

Дата выдачи задания «15» сентября 2011г.

Руководитель _______________ Скузоватова Н.В.

(подпись) (Ф.И.О.)

 

Срок сдачи студентом законченной работы «21» ноября 2012 г.

 

Исполнитель

студента группы ИМ-41 ____________ Миронов А.С.

(индекс) (подпись) (Ф.И.О.)


Приложение Е

Форма аннотации

Форма 1.4.-21

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАСРТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА»

 

Аннотация

 

на курсовую работу ___________________________________

(форма работы) (Ф.И.О. студента)

на тему: ________________________________________________________

________________________________________________________________

______________________________________ изложен на _____ страницах,

(форма работы)

включает ___ рисунка(ов), ____ таблиц(ы), ____ приложение(й). Для его написания использовано _____ источника(ов).

Работа состоит из ___________________________________

Цель курсовой работы – ______________________



(форма работы)

_______________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

 

 

Исполнитель

студент(ка) группы _______ _______________/_______________________/

(индекс) (подпись) (Ф.И.О.)


Приложение Ж

Образец аннотации на курсовую работу

Форма 1.4.-21

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАСРТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА»

Аннотация

на курсовую работу Ивановой Полины Владимировны

(Ф.И.О. студента)

на тему: Совершенствование системы менеджмента качества в ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания»

Курсовая работа изложена на 38 страницах, включает 4 таблиц, 5 рисунков, 2 приложения. Для ее написания использовано 20 источников.

Работа состоит из введения, двух глав и заключения.

Цель курсовой работы – совершенствование системы менеджмента качества в ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания».



В теоретической главе раскрыты понятия «система менеджмента качества», «системный подход», показана эволюция системного подхода в управлении качеством, раскрыты основные требования стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 : 2008 и значение СМК для энергетических предприятий.

В исследовательской главе приведена организационно-экономическая характеристика ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания», проИсследованиеирована действующая СМК и предложены мероприятия по совершенствованию данной системы.

Курсовая работа по управлению качеством рекомендуется студентам, обучающимся по специальностям «Информационный менеджмент» при подготовке к семинарским занятиям по темам «Система управления качеством».

Исполнитель

студентка группы ИМ -41 __________ А.Б. Силова

(индекс) (подпись)


Приложение И

Образец оформления оглавления курсового проекта

Оглавление

Введение.............................................................................................. 3

1 Теоретические аспекты информационного обеспечения деятельности руководителя в отношении управления персоналом ........................... 5

1.1 Значение и сущность информации для принятия

кадрового решения ..................................................................... 5

1.2 Характеристика информационной базы

для управления персоналом ....................................................... 9

1.3 Современные информационные технологии

и их применение в системе управления персоналом

2 Исследование процесса информационного обеспечения на базе новых информационных технологий предприятия ОАО «Центр Телеком»…………………………………………………………………….

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Центр Телеком»



2.2 Исследование информационного обеспечения и информационных связей в системе управления персоналом ОАО «ЦентрТелеком»... 23

2.3 Исследование системы управления человеческими ресурсами

«Босс-кадровик» в ОАО «ЦентрТелеком»................................. 28

2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса информационного обеспечения на базе новых информационных технологий предприятия ОАО «Центр Телеком»…………………………………………………….

Заключение.......................................................................................... 35

Библиографический список................................................................ 37

Приложения........................................................................................ 39

 

Приложение К

Пример введения

Введение

(по теме «Совершенствование трудовых процессов, осуществляемых в Отделении Федерального казначейства по Ташлинскому району»»)

С переходом к рыночным отношениям изменяются теоретические и практические представления о труде как основе жизнедеятельности человека и общества. По-новому рассматривается проблема организации трудовой деятельности с учетом возможностей самоуправления, адаптации предприятия и его трудового коллектива к работе в новых условиях. В этой связи придается особое значение разработке технологий трудовых процессов, гуманизации условий труда и развитию творчества работников. Решение этих задач требует постоянного и научно обоснованного совершенствования организации трудовых процессов управления.

Оптимальное построение трудовых процессов, применение научно-обоснованных норм выработки и обслуживания, правильное построение системы материального стимулирования чрезвычайно важны не только в экономическом, но и социальном отношении, так как позволяют создать наиболее благоприятные условия труда, повысить его привлекательность, обеспечить повышение трудовой активности работников, развитие их физических и духовных способностей.

Трудовой процесс – это процесс воздействия работника на предмет труда или орудие труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека.

Все решения по содержанию и характеру трудовой деятельности работников должны опираться на нормативы, научные требования и исследования. Спроектированный трудовой процесс должен фиксироваться нормативной документацией. Актуальность рассматриваемой темы обусловлена тем, что при выполнении отдельных операций, выполняемых в Отделении Федерального казначейства по Ташлинскому району, наблюдается увеличение времени на их выполнение по сравнению с установленным в нормативной документации.

Цель курсовой работы – Исследование трудовых процессов в организации на примере Отделения Федерального казначейства (ОФК) по Ташлинскому району и разработка мероприятий по его совершенствованию.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

· раскрыть теоретические аспекты трудового процесса;

· составить организационно-экономическую характеристику Отделения Федерального казначейства по Ташлинскому району;

· определить элементы трудового процесса в исследуемой организации и провести его Исследование;

· разработать мероприятия по совершенствованию трудового процесса в ОФК по Ташлинскому району.

Объектом данной курсовой работы является – Отделение Федерального казначейства по Ташлинскому району.

Предметом исследования выступает трудовой процесс.

Информационнойбазойисследованияпослужили данные годовых отчетов, нормативные документы, регламентирующие осуществление трудового процесса в ОФК по Ташлинскому району, результаты Исследованиеа операций, входящих в состав трудового процесса, результаты наблюдений за трудовым процессом.

В качестве основных методов исследования были использованы Исследование документации, беседа, анкетирование и наблюдение.


Приложение Л

Пример заключения

(по теме «Разработка структуры ООО «Учебно-консалтинговый центр»)

Заключение

 

Структуру сравнивают с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами организационной структурой управления могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности.

При организации ООО «Учебно-консалтинговый центр ОГИМ», на наш взгляд, следует применить линейную организационную структуру. Главное достоинство линейной организационной структуры – это быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих. Ясно очерченные права и обязанности всех ее участников создают условия для оперативного принятия решений.

В связи с тем, что Центр только начинает свою деятельность, на первом этапе необходимо разработать штатное расписание. Формирование оптимального штата – одна из приоритетных задач, как для достижения целей бизнеса, так и для его управляемости. Правильно рассчитанная численность персонала связана, прежде всего, с необходимостью повышения использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и своевременной корректировкой требований к персоналу, исходя из условий рынка.

Предполагается, что возглавлять ООО «Учебно-консалтинговый центр ОГИМ» будет сотрудник кафедры производственного менеджмента. Штатное расписание Центра включает трех сотрудников технического отдела; 8 – тренерского отдела; одного бухгалтера; двух ассистентов; трех сотрудников отдела продаж. По мере развития ООО «Учебно-консалтинговый центр ОГИМ» будет возникать необходимость в пополнении штата сотрудниками.

Одним из элементов общей структуры предприятия является производственная структура. Она представляет собой совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку «входа» системы в ее «выход» – готовую продукцию с параметрами, заданными в бизнес-плане.

Основное подразделение («тренерский отдел») будет специализироваться на предоставлении основных профильных услуг.Вспомогательные подразделения («отдел продаж», «бухгалтерия») создаются для обеспечения эффективной деятельности основного подразделения. Обслуживающее подразделение будет включать в себя «технический отдел», задачей которого будет являться создание условий для бесперебойной работы оборудования всех подразделений ООО «Учебно-консалтинговый центр ОГИМ».

Производственная структура ООО «Учебно-консалтингового центра ОГИМ» является бесцеховой, состоящей только из участков и рабочих мест.

Грамотное определение и применение организационной и производственной структур Центра во многом будет определять эффективность его деятельности в целом.

 


Приложение М


Просмотров 272

Эта страница нарушает авторские права




allrefrs.ru - 2021 год. Все права принадлежат их авторам!