Главная Обратная связь Поможем написать вашу работу!

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Обследование предметной области



Методы обследования:

· Наблюдение

· Интервью

· Изучение документов

· Анкетирование

 

1. Изучение документов

- устав

- регламенты

- должностные инструкции

- штатное положение

- положение об организации

Самый первый на этапе анализа требований

“-“ нет подробной информации

“+” получим представление о предметной области

2. Наблюдение

“+” получаем достоверную информацию

“+” можем сразу получить ответ

“-” не увидим все функции

“-” очень трудоемкий метод

“-” потеря критического отношения

3. Анкетирование

“+” можно опросить большое количество людей за короткое время

“+” может помочь в выборе респондента для интервью

“-” информация может быть недостоверной, недостаточной

4. Интервью

Бывают:

· Для сбора фактов

· Для определения проблем

· Для принятия решений

· Диалог «автор-читатель»

3 этапа:

1) подготовка

2) проведение

3) завершение

 

1) Подготовка

· Познакомится с предметной областью

· Определить цель

· Составить список вопросов

· Выбрать эксперта

· Договориться с экспертом о встрече

2) Проведение

· Все надо записать

· Продолжительность около часа

· В конце договориться, когда покажете результаты

3) Завершение

· Оформление результатов

· Заполнить глоссарий

· Предоставить результаты эксперту на проверку в оговоренные сроки

“+” информация от достоверного источника (можно переспросить, уточнить)

“-” субъективность эксперта

“-”трудоемкость

В результате получается:

Описание предметной области.

I Бизнес-процессы

II Документооборот

Бизнес-процессы

Описание:

1) Наименование

2) Сроки и периодичность выполнения

3) Степень структурированности задачи, выполняемости бизнес-процессов.

4) Информация, необходимая для выполнения.

5) Результирующая информация, указать источник входящей информации и потребителя исходящей информации.

6) Форма предоставления входных и выходных данных



7) Трудоемкость выполнения бизнес-процесса

8) Точность решения

9) И др.

Документооборот

Описание: (движение документа)

1) Номер документа (внутренняя нумерация)

2) Название

3) Форма документа

· Рабочий внутренний документ

· Документ для начальства

· Документ, утвержденный в организации

· Документ, утвержденный в вышестоящей организации

· Государственный стандарт

4) Технология подготовки документа

1. Один исполнитель

2. Много исполнителей работают параллельно

3. Много исполнителей работают последовательно

4. Много исполнителей комбинированный

5) Исполнитель документа

1. Наименование исполнителя

2. Способ подготовки документов

А) Печатный

Б) электронный с помощью стандартного ПО

В) электронное, специализированное ПО

6) Источники поступления информации

1. Отправитель

2.Форма представления информации

· На основе документа

· Ручной

· Получаем из БД другой ИС

3. Периодичность поступления информации

4.

6)

7) Пользователи документа

1. Получатель

2. Способ передачи

3. Периодичность передачи

8) Место хранения оригинала документа

9) Срок хранения

10) Затраты времени на подготовку документа

11) Особые метки

Жизненный цикл ИС

Определены 3 типа процессов:

1) Основные

2) Вспомогательные

3) Организационные



Субъекты:

· Заказчик

· Поставщик

· Разработчик

· Оператор (эксплуатирует)

· Персонал сопровождения

Основные процессы

1. Процесс заказа

· Заказчик формирует потребность в ИС

· Подготавливает документ «Заявка на подряд»

· Описывает способы получения

- готовая ПС

- Разработанная специально ПС

- измененная ПС

· Принимает готовый продукт и закрывает договор

· Подготавливает оборудование

· Испытывает

2. Процесс поставки

Регламентирует работу поставщика. Оговорка на заявку.

1) Анализ требований

2) Выбор модели жизненного цикла

3) Контролирует работу заказчика

4) Проводит эксплуатацию

5) Верификация

6) Приемка системы и закрытие договора

 

3. Процесс разработки

Начинается с выбора модели жизненного цикла

· Каскадная

· Каскадная с возвратом

· Спираль

Затем на основе выбранной модели разработчик составляет план создания модели

План:

1) Изучение предметной области и формирование требований в виде технического задания.

2) Проектирование

· Построение общей архитектуры системы

· Распределение задач(кто, что, в какие сроки)

· Проектирование системы в целом

3) Программирование

4) Тестирование

5) Сборка

6) Квалификационные испытания (проверяет соответствие требованиям)

7) Ввод в действие

 

4. Процесс эксплуатации

-проведение эксплуатационных испытаний

-поддержка пользователя в процессе эксплуатации

· Консультация

· Обучение пользователя

5. Процесс сопровождения

· (1) изменение программного продукта

· Перенос программного продукта в другую техническую среду

· (3) снятие с эксплуатации

1) Начинается со сбора замечаний от пользователя

Классифицирование замечаний

Определение объема работ, чтобы изменить замечания



Выяснение насколько критичны замечания

2) 3) При снятии с эксплуатации:

· Архивирование системы

· Проинформирование всех пользователей, что такая-то система закрывается, будет другая

Может быть, что в течении какого-то времени старая и новая система работают параллельно.

Вспомогательные процессы.

1. Процесс документирования

Продумать, как обозначать документы

Большинство документов оформляется в соответствии со стандартом

Документация, как и программная система может иметь версии.

Продумать в каком виде, где хранятся документы.

2. Управление конфигурацией

Конфигурация – версия разрабатываемой программной системы.

Т.е. это процесс управления(контролем) версий.

· Как обозначать версии

· Как их хранить

· Как получать информацию о последней конфигурации системы

3. Процесс обеспечения качеством

Обеспечение качества – обеспечение гарантий того, что продукты и процессы жизненного цикла проекта соответствуют установленным требованиям и утвержденным планам.

Могут быть использованы результаты других вспомогательных процессов:

· Верификации

· Аттестации

· Совместные анализы

· Аудит

· Решение проблем

Квалифицированный разработчик

Инструменты, среда, инфраструктура разработки должна быть на хорошем уровне

4. Процессы верификации

Верификация – это проверка правильности, пригодности, применимости, реализуемости, следующих объектов:

· Договора

· Проекта

· Процесса

· Требований

· Программного продукта

Верификация договора по критериям:

· Возможности поставщика выполнить установленные требования

· Непротиворечивость требований и полноты охвата ими потребностей пользователя

· Наличие соответствующих процедур для внесения изменений в установленные требования и решение проблем

· Наличие процедур и правил по взаимодействию и кооперации между участниками договора

 

Верификация требований:

· Непротиворечивость

· Выполнимость

· Тестируемость

· Распределение требований между объектами технических и программных средств и между исполнителями

Верификация программного продукта:

· Учет в программе установленных требований

· Тестируемость

· Правильность

· Соответствие стандартам

· Реализуемость

-последовательности событий

- интерфейсов

-данных

-логики управления

· Распределение временных и материальных ресурсов

· Обнаружение ошибок и восстановление после ошибок

· Завершенность

5. Процесс аттестации

Проверяет полноту соответствия требований и программного продукта

Чаще всего в виде испытаний

Формируется план и методика испытаний, проводятся испытания

6. Процесс совместного анализа

Состояние и результаты какой-либо работы

Выполнение работы в срок

Процесс проверки в форме обсуждения

7. Процесс аудита

Используется когда 1 сторона проверяет другую

Соответствие планам

Соответствие договору

8. Процесс решения проблем

Если возникает проблема => совместное обсуждение как разрешить(собирается информация о проблеме, ищется решение)

 

Организационные процессы

1. Процесс управления

· Составление плана

· Контроль

· Решение проблем

· Подготовка отчета

2. Процесс создания инфраструктуры

Создание условий для выполнения прокета:

· Техника

· ПО

· Документация, методички и т.п.

· Средства связи

· Помещение

3. Процесс усовершенствования

Улучшение любого процесса жизненного цикла

· Автоматизация

· Повышение квалификации персонала

· Специализация

· Внедрение новых технологий и оборудования

4. Процесс обучения

· Обучение

· Разработка методических материалов


Просмотров 730

Эта страница нарушает авторские права




allrefrs.ru - 2021 год. Все права принадлежат их авторам!