Главная Обратная связь

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Анализируемые бизнес-единицы в порядке возрастания показателей



Показатели Бизнес-единицы
К1 S7 S10 S1 S3 S5 S8 S2 S6 S9 S4
К2 S3 S5 S2 S10 S4 S7 S1 S9 S8 S6
К3 S1 S7 S9 S3 S8 S6 S4 S5 S2 S10

 

При использовании трех критериев возможны восемь ситуаций сравнительной оценки экономического состояния бизнес-единиц.

Ситуация 1 – все показатели требуется максимизировать.

Ситуация 2 – необходимо минимизировать показатели К1 и К2 и максимизировать показатель К3.

Ситуация 3 – требуется минимизировать показатель К1 и максимизировать показатели К2 и К3.

Ситуация 4 – необходимо максимизировать показатели К1 и К3 и минимизировать показатель К2.

Ситуация 5 – требуется максимизировать показатели К1 и К2 и минимизировать показатель К3.

Ситуация 6 – все показатели необходимо минимизировать.

Ситуация 7 – требуется минимизировать показатели К1 и К3 и максимизировать показатель К2.

Ситуация 8 – необходимо максимизировать показатель К1 и минимизировать показатели К2 и К3.

Разберем каждую ситуацию.

Ситуация 1.

Все показатели требуется максимизировать.

Исходные данные по десяти бизнес-единицам представлены на рис. 4.14.

 

К1

S4

S9

S2 S6

       
   
 
 


S5 S8

S3 S1 Мэф

S10

S7

 
 


К2

К3 ® max

Рис. 4.14 Определение эффективных бизнес-единиц

При максимизации показателей

Информация сведена в табл. 4.26.

Таблица 4.26

Определение эффективных бизнес-единиц

(ситуация 1, этап 1)

Показатели Бизнес-единицы в порядке возрастания показателей
К1 S7 S10 S1 S3 S5 S8 S2 S6 S9 S4
К2 S3 S5 S2 S10 S4 S7 S1 S9 S8 S6
К3 S1 S7 S9 S3 S8 S6 S4 S5 S2 S10

 

На первом этапе анализа выделяем эффективные бизнес-единицы S4, S6 и S10, имеющие максимальные значения показателей.

Формируем соответствующие им доминируемые области.

Первая область

 

К2 < К2S 4,

К3 < К3S 4

 

включает альтернативу S3.

Вторая область

 

К1 < К1S 6,

К3 < К3S 6

 

включает бизнес-единицы S7, S1, S3 и S8.

Третья область

 

К1 < К1S 10,



К2 < К2S 10

 

не содержит альтернатив.

Тогда в область допустимых значений ОДЗ1 войдут три бизнес-единицы S2, S5 и S9 (табл. 4.27).

Таблица 4.27

Определение эффективных бизнес-единиц

(ситуация 1, этап 2)

Показатели Бизнес-единицы в порядке возрастания показателей
К1 S5 S2 S9
К2 S5 S2 S9
К3 S9 S5 S2

 

На втором этапе анализа выделяем эффективные бизнес-единицы S9 и S2, имеющие максимальные значения показателей. Альтернатива S2 доминирует альтернативу S5.

В итоге множество эффективных бизнес-единиц запишем следующим образом: Мэф = {S2, S4, S6, S9, S10}.

Для отбора единственного решения примем за главный показатель К1 и получим альтернативу S4. Если основным является показатель К2, то лучшей станет бизнес-единица S6. При отдании предпочтения показателю К3 выделим единицу S10.

Ситуация 2.

Требуется минимизировать показатели К1 и К2 и максимизировать показатель К3.

Исходные данные по десяти бизнес-единицам представлены на рис. 4.15.

 

К1

S4

S9

S2 S6

 
 


S5 S8

S3 S1

S10

S7 Мэф

 
 


К2

К3 ® max

Рис. 4.15 Определение эффективных бизнес-единиц

При разнонаправленных показателях

Информация сведена в табл. 4.28.

Таблица 4.28


Эта страница нарушает авторские права

allrefrs.ru - 2019 год. Все права принадлежат их авторам!