![]() Главная Обратная связь Поможем написать вашу работу! ![]() Дисциплины:
Архитектура (936) ![]() |
![]() Практическое занятие 3. Управление на основе бизнес-процессов
Бизнес-планирование(2 часа)
1. Понятие и классификация бизнес-процессов в организации. 2. Роль коммуникаций в управлении бизнес-процессами. 3. Основные модели коммуникаций, оценка их эффективности. (Рассмотрение на основе распределения заданий в малых учебных группах). 4. Способы совершенствования движения информации: коммуникационные стили и роли (разрешение проблем, выявленных в процессе рассмотрения вопроса). 5. Функции бизнес-плана в управлении коммерческой организации. Задания для подготовки к практическому занятию: ü изучить материалы лекции по теме практического занятия; ü знать и уметь оперировать ключевыми понятиями темы, уточнить их содержание в соответствии с п. 3.1. (по теме.2.1); ü ознакомиться с дополнительными материалами, размещенными в электронном ресурсе библиотеки МГЮА имени О.Е. Кутафина; ü подготовиться к деловой игре «Методы принятия управленческого решения. Качество решений»; ü подготовить эссе на одну из следующих тем: o «Основные черты управленческих решений»; o «Значение информации в подготовке рационального управленческого решения»; o «Внутренние коммуникации как часть информационной системы организации»; ü подготовить материал, содержащий сравнительный анализ двух и более моделей коммуникаций в организации; ü подготовить эссе на одну из тем: o «Роль бизнес-планирования в стратегической деятельности предпринимателей»; o «Источники информации для бизнес-плана»; o «Оценка инвесторов при разработке бизнес-плана»; o «Чем вызвана логика и последовательность структуры бизнес-плана»; o «Почему бизнес-план начинается с резюме (аннотации)». ü принять участие в практическом групповом задании по разработке и презентации разделов бизнес-плана; подготовиться к деловой игре »Мозговой штурм: разработка бизнес-идеи». Практическое занятие 4. Взаимодействие участников процесса управления (4 часа) 1. Руководители и подчиненные как основные участники процесса управления, их личностные качества. 2. Делегирование управленческих полномочий и основные условия его эффективности. 3. Основные источники управленческой власти, способы ее реализации. 4. Характеристика эффективного руководства. Составляющие стиля управления коллективом и управленческое лидерство. 5. Причины возникновения и способы разрешения конфликтов в управленческой деятельности. 6. Использование мотивации в управлении коллективом. Морально – психологические методы управления. 7. Роль социально – психологических факторов в управленческой деятельности для достижения успеха в бизнесе. Задания для подготовки к практическому занятию: ü изучить материалы лекции по теме практического занятия; ü знать и уметь оперировать ключевыми понятиями темы, уточнить их содержание в соответствии с п. 3.1. (по темам 2.1 – 2.2); ü ознакомиться с дополнительными материалами, размещенными в электронном ресурсе библиотеки МГЮА имени О.Е. Кутафина; ü подумайте, какую направленность должна иметь личность руководителя, личность исполнителя, работающего самостоятельно либо работающего в составе группы; ü перечислите факторы, которые могут определить авторитет личности; ü сформулируйте свое понимание лидерства, его истоков и роли в коллективе; ü объясните свое понимание психологического климата в коллективе и его практической роли; ü покажите разницу между конструктивными и деструктивными конфликтами; ü выскажите свое мнение по вопросу о том, какие методы стимулирования можно эффективно использовать в учебном процессе. ü рекомендуется при подготовке к практическому занятию выполнить графические схемы (подготовить презентации для демонстрации на занятии) по отдельным вопросам изучаемой темы (по усмотрению обучающегося); ü рекомендуется самостоятельно изучить следующие вопросы темы: способы реализации власти; последствия неограниченной власти и безвластия; выбор стиля управления; формирование и развитие коллектива; социально - психологические основы формирования личности. Заочная форма обучения – 6 часов. Раздел 1.Общие основы управления бизнесом Доверь свою работу кандидату наук!
![]() |