Главная Обратная связь

Дисциплины:

Архитектура (936)
Биология (6393)
География (744)
История (25)
Компьютеры (1497)
Кулинария (2184)
Культура (3938)
Литература (5778)
Математика (5918)
Медицина (9278)
Механика (2776)
Образование (13883)
Политика (26404)
Правоведение (321)
Психология (56518)
Религия (1833)
Социология (23400)
Спорт (2350)
Строительство (17942)
Технология (5741)
Транспорт (14634)
Физика (1043)
Философия (440)
Финансы (17336)
Химия (4931)
Экология (6055)
Экономика (9200)
Электроника (7621)






Чем отличаются продуктовые затраты от периодических?



1) продуктовые затраты списываются в себестоимость продан ных товаров, а периодические — как текущие расходы за отчетный период;

2) продуктовые затраты участвуют не в запасах, а списывают ся на себестоимость проданных товаров, продукции, работ и ус луг, периодические затраты сразу выставляются против выручки как расходы за период.

4. Выберите основные признаки классификации систем уп равленческого учета:

1) форма связи управленческой и финансовой бухгалтерий(интегрированная или автономная);

2) полнота учитываемых затрат (с полным распределениемзатрат, по ограниченной себестоимости, по дифференциальнымзатратам);

3) оперативность учета затрат (по фактическим затратам, понормативным или плановым затратам);

4) ответственность руководителя по местам возникновениязатрат;

5) верно 1, 2, 3 и 4.

При каких условиях предпочтительнее использовать систе му калькулирования по процессам?

1) многостадийная обработка массовой продукции;

2) при выпуске разнообразной продукции или вовлечении вразличные виды деятельности.

6. Калькулирование в системе «директ-костинг» должновключать:

1) полное распределение затрат на единицу продукта;

2) распределение на единицу продукта только переменных зат рат;

3) распределение на единицу продукта только производствен ных затрат.

Что скрывается за понятием «эквивалентная единица» всистеме учета и калькулирования затрат по процессам?

1) условная единица измерения, несущая набор затрат, необ ходимых для одной законченной физической единицы;

2) условная единица измерения, участвующая в оценке неза вершенного производства;

3) верно 1 и 2.

8. «Директ-костинг» как система калькулирования на основепеременных затрат отличается тем, что:

1) постоянные общепроизводственные расходы вместе с коммер ческими и управленческими списываются как расходы за период;

2) калькулируется неполная (ограниченная) себестоимость.

В каком из методов калькулирования себестоимости опера ционная прибыль (прибыль от продаж) реагирует на изменения вобъемах производства?

1) «директ-костинг»;

2) с полным распределением затрат;

3) реагируют оба метода.

Какую пользу имеет руководитель от сегментирования от чета о прибылях и убытках?

1) повышение ответственности, оценка результатов деятель ности подразделения и руководителя;

2) «высвечивается» реальный вклад каждого сегмента в фор мирование желаемой прибыли;



3) верно 1 и 2.

Чем отличается центр затрат от центра прибыли?

1) руководитель центра затрат контролирует только затраты сво его подразделения;

2) руководитель центра прибыли контролирует затраты и при быль своего подразделения.

Верно ли утверждение, что рентабельность инвестиций -произведение рентабельности продаж на оборачиваемость инвес тиций?

1)да; 2) нет.

Какой из методов калькулирования покажет более высо кую прибыль, если объемы производства и продаж равны?

1) с полным распределением затрат;

2) «директ-костинг» на основе переменных затрат;

3) оба метода покажут одинаковую сумму прибыли.

Если постоянные общепроизводственные расходы высво бождаются из запасов при калькулировании с полным распреде лением затрат, то что можно сказать об уровне производства поотношению к продажам?

1) продажи опережают производство;

2) производство опережает продажи.

Чем отличается сегментная маржа от валовой маржи?

1) сегментная маржа - сумма, остающаяся от продаж (чистойвыручки) после покрытия сегментом всех переменных и отслежива емых в нем постоянных затрат;

2) валовая маржа — сумма, необходимая для покрытия посто янных затрат и получения желаемой прибыли.

Чем отличается центр инвестиций от центра прибыли?

1) руководитель центра прибыли контролирует затраты и при быль, зарабатываемую подразделением;

2) руководитель центра инвестиций, кроме затрат и прибыли, не сет ответственность за инвестиции в операционные активы своегоподразделения.

Каким образом ускорить оборачиваемость операционныхактивов?

1) увеличить объем продаж;

2) снизить операционные расходы;

3) уменьшить операционные активы;

4) верно 1, 2, 3.

Какие существуют ограничения по применению системы «директ-костинг»?

1) внешний отчет о прибылях и убытках составляется по ме тоду с полным распределением затрат или «абсорпшен-костинг»;

2) «директ-костинг» нельзя использовать в налоговых целях.


Эта страница нарушает авторские права

allrefrs.ru - 2018 год. Все права принадлежат их авторам!